現代のビジネス環境は急速に変化しており、企業が持続的な成長を遂げるためには、戦略的なアプローチと専門的な知識が不可欠です。
当社の企業コンサルタントサービスは、企業様のビジネス課題を解決し、競争力を高めるための包括的なサポートを提供します。
私たちの専門チームは、豊富な経験と最新の業界知識を活かし、経営戦略の策定から業務プロセスの改善、人材育成まで、幅広い分野で貴社を支援します。貴社の成功を共に目指し、最適なソリューションを提供することをお約束します。
こんな悩みありませんか？
- 市場の変化に対応できず、競争力が低下している
- 無駄な作業が多く、生産性が上がらない
- 社員のスキルアップが進まず、モチベーションが低下している
- 将来のビジョンが見えず、方向性が定まらない
- 経費がかさみ、利益が圧迫されている
これらの悩みを抱えている企業様に、私たちは以下のようなサービスをご提供します。
1．業界の最新トレンドやベストプラクティスに基づいた専門的なアドバイスを受けることができます。
2．外部の視点から企業の課題を分析し、偏りのない客観的な意見を提供します。
3．経験豊富なコンサルタントが迅速かつ効果的に問題を特定し、解決策を提案します。
4．限られたリソースを最大限に活用し、業務の効率化とコスト削減を実現します。
5．企業の成長を促進するための長期的な戦略を策定し、実行をサポートします。
6．社員のスキルアップやリーダーシップの強化を支援し、組織全体のパフォーマンスを向上させます。
7．潜在的なリスクを予測し、適切な対策を講じることで、企業の安定性を確保します。
企業様のビジネスをサービスを通じて強力にサポートし、持続的な成長を実現します。
1．プロジェクト型コンサルタント
プロジェクト計画と管理
プロジェクトの目標設定、スケジュール作成、リソース配分など、プロジェクト全体の計画と管理を行います。
リスク管理
リスク管理: プロジェクトに関連するリスクを特定し、リスク軽減策を講じます。これにより、プロジェクトの成功確率を高めます。
進捗モニタリングと報告
プロジェクトの進捗状況を定期的にモニタリングし、関係者に報告します。
これにより、問題が発生した場合に迅速に対応できます。
品質管理
プロジェクトの成果物が高品質であることを保証するための品質管理を行います。
これには、レビューやテストの実施が含まれます。
コミュニケーション管理
プロジェクトチームやステークホルダーとの効果的なコミュニケーションを確保し、情報共有を円滑に行います。
2．成果報酬型コンサルタント
課題の発見と解決策の提示
企業様のビジネス状況を分析し、収益増加やコスト削減などの目標達成を阻害する要因を特定し、具体的な解決策を提案します。
戦略策定と計画設計
目標達成に向けたマーケティング戦略、アクションプラン（スケジュール、リソース配分）を作成します。
実行支援
企業様が提案された戦略を実行できるようにサポート、実務代行サービスをご提供します。
進捗モニタリングと報告
進捗状況をモニタリングし定期的にご報告します。
成果の評価と報酬の決定
目標達成度に基づいて成果を評価します。
ラクーンカンパニーと企業様の双方でリスク管理・共有します。
3．時間契約型コンサルタント
スポットコンサルティング
特定の問題や課題に対して短期間で解決策を提供します。
主にトラブルシューティングや短期プロジェクトの支援などをご提供します。
アドバイザリーサービス
企業様の経営や業務に関するアドバイスなど、定期的なミーティングや電話相談を通じて継続的なサポートをご提供します。
トレーニングとワークショップ
企業様の社員向けにトレーニングやワークショップを実施し、スキルアップや知識の向上を図ります。
リーダーシップ研修や業務改善のためのワークショップをご提供します。
プロジェクト管理支援
プロジェクトの計画、進捗管理、リスク管理など、プロジェクト全体の管理サポートをご提供します。
プロジェクトの成功に向けた具体的なアドバイスや実行支援などが含まれます。
データ分析とレポート作成
企業様のビジネスデータを分析し、レポートを作成します。
経営判断に必要な情報を提供し、データに基づく意思決定の支援をご提供します。
4．顧問契約型コンサルタント
経営アドバイス
経営戦略や事業計画の策定、組織運営に関するアドバイスを提供します。
定期的なミーティングを通じて経営陣と密に連携し、戦略的な意思決定をサポートします。
リスク管理とコンプライアンス
企業様のリスク管理体制やコンプライアンスのチェックを行い、法的リスクの軽減を図ります。
必要に応じて、法的措置やトラブル対応のサポートもご提供します。
人材育成とトレーニング
社員のスキルアップやリーダーシップ育成のためのトレーニングプログラムを提供し、組織全体のパフォーマンス向上を図ります。
業務改善と効率化
業務プロセスの分析を行い、ITシステムの導入や業務フローの最適化、効率化、改善策を提案します。
市場調査と戦略立案
市場動向や競合分析を行い、企業様のビジネスに最適な戦略の立案、新規事業の立ち上げや市場拡大のサポートをご提供します。
料金表
| 契約体系 | 料金 |
| プロジェクト型コンサルタント | 3,000,000 ～ 30,000,000円 / 合計 |
| 成果報酬型コンサルタント | 1,000,000 ～ 2,000,000円 |
| 時間契約型コンサルタント | 30,000 ～ 300,000円 / 1時間 |
| 顧問契約型コンサルタント | 300,000 ～ 600,000円 |